مدیر عامل کیانا
هدی اوغازی مقدم؛ روایتی از یک مسیر اجتماعی
هدی اوغازی مقدم، متولد ۲۱ مهر ۱۳۶۳، مدیرعامل گروه فرهنگی اجتماعی کیاناست. علاقه او به کار اجتماعی و تلاش برای ایجاد تغییر، به سال‌های مدرسه برمی‌گردد؛ دغدغه‌ای که در سال‌های بعد، در دوران دانشجویی، شکل جدی‌تری پیدا کرد. در همان سال‌ها، به‌طور اتفاقی با کیانا آشنا شد؛ مجموعه‌ای که خیلی زود برای او به جایی تبدیل شد که می‌توانست بخشی از دغدغه‌ها و علاقه‌مندی‌هایش را در آن دنبال کند.
او کارشناسی خود را در رشته ادیان و عرفان در دانشگاه الزهرا گذراند و سپس همین رشته را در مقطع کارشناسی ارشد در دانشگاه تهران ادامه داد. پیش از ورود به کیانا، تجربه‌هایی در زمینه روزنامه‌نگاری، تدریس و مدیریت داخلی یک آموزشگاه داشت. اما آشنایی با کیانا مسیر حرفه‌ای او را به سمت فعالیت اجتماعی و کار با کودکان و خانواده‌ها برد.
او فعالیت خود را در کیانا با مدیریت پروژه «ارتقامسئولیت اجتماعی بخش خصوصی در قبال کودکان کار» آغاز کرد؛ پروژه‌ای مشترک میان کیانا و یونیسف. در سال‌های بعد، در بخش‌های مختلف کیانا مسئولیت‌هایی بر عهده گرفت؛ از مسئولیت واحد آموزش و واحد مشارکت گرفته تا مسئول مددکاری و مدیر داخلی. این تجربه‌ها به او امکان داد تا فعالیت کیانا را از نزدیک و از زاویه‌های مختلف تجربه کند؛ از کار مستقیم با کودکان و خانواده‌ها تا آموزش، مددکاری، مشارکت و مدیریت.
در ادامه مسیر، در پروژه‌های مختلفی نیز به عنوان تسهیلگر فعالیت کرد؛ از جمله در پروژه «تسنیم» و پروژه شناسایی فضاهای بی‌دفاع شهری با شهرداری تهران و همچنین پروژه کارآفرینی برای زنان حاشیه‌نشین با استانداری البرز.
یکی از حوزه‌هایی که در این سال‌ها بیش از پیش مورد توجه او قرار گرفت، تسهیلگری اجتماع‌محور بود؛ رویکردی که در آن، مردم و گروه‌های محلی تنها مخاطب یک برنامه نیستند، بلکه در شناخت مسئله، پیدا کردن راه‌حل و پیشبرد تغییر نقش دارند. تجربه حضور در پروژه‌های مختلف، به‌تدریج این نگاه را در مسیر فعالیت حرفه‌ای او پررنگ‌تر کرد.
از همان سال‌های نخست حضورش در کیانا، یکی از دغدغه‌های اصلی او این بوده که نقش کیانا و به‌طور کلی سازمانهای مردم‌نهاد، فراتر از ارائه خدمات مستقیم تعریف شود. او معتقد است انجمن‌ها می‌توانند یکی از بازیگران مهم تقویت جامعه مدنی باشند و بخش مهمی از کارشان، مطالبه‌گری برای تغییر و دفاع از حقوق گروه‌هایی است که صدایشان کمتر شنیده می‌شود. از نگاه او، فعالیت میدانی و کار مستقیم با کودکان و خانواده‌ها، هدف نهایی نیست؛ بلکه فرصتی است برای شناخت دقیق‌تر مسائل و تجربه زیسته مردم، تا سازمان بتواند بر اساس این شناخت، مسائل را به درستی مطرح کند، از حقوق افراد مطالبه‌گری کند و با نهادهای مسئول برای ایجاد تغییر گفت‌وگو کند. در همین مسیر، او تلاش کرده است جایگاه کیانا را به عنوان یک بازیگر فعال و اثرگذار در تقویت جامعه مدنی پررنگ‌تر کند.
در کنار تجربه‌های عملی، یادگیری نیز بخش جدایی‌ناپذیر این مسیر بوده است. او در طول سال‌های فعالیت خود در دوره‌های مختلفی در زمینه ظرفیت‌سازی سازمانهای مردم‌نهاد، مدیریت پروژه، تسهیلگری در کارگاه‌های آموزشی مشارکتی، تسهیلگری در پروژه‌های محله‌محور و مدیریت سازمانهای مردم‌نهاد شرکت کرده است. تحصیل در رشته حقوق نیز در همین مسیر و بر اساس نیازهایی شکل گرفت که در جریان فعالیت در کیانا با آن‌ها روبه‌رو شده بود؛ با این هدف که بتواند از دانش حقوقی در انجام بهتر مسئولیت‌هایش و پیگیری مسائل مرتبط با کودکان استفاده کند.
هدی اوغازی مقدم در سال ۱۳۹۸ مدیرعامل کیانا شد. سال‌هایی که از زمان ورودش به کیانا گذشته، برای او فقط یک مسیر شغلی نبوده است؛ مسیری بوده برای یاد گرفتن، تجربه کردن، بازنگری در شیوه‌های کار و تلاش برای پیدا کردن راه‌هایی برای اثرگذاری بیشتر.
کودکان همچنان بخش مهمی از این مسیر هستند؛ کودکانی که به دلیل شرایط زندگی، فقر، کار و محرومیت از آموزش، فرصت‌های کمتری برای رشد دارند. در کنار این دغدغه، توجه به کیفیت زندگی انسان‌ها، فرصت رشد و امکان حضور و مشارکت آن‌ها در جامعه نیز بخشی از نگاه او به فعالیت اجتماعی است.
شاید آن آشنایی اتفاقی در دوران دانشجویی، در نهایت به مسیری چندین‌ساله در کیانا تبدیل شد؛ مسیری که در آن، دغدغه تغییر اجتماعی از یک علاقه شخصی به بخشی از زندگی حرفه‌ای او تبدیل شده است.